中国IP如何助力打造全球流行文化强国_中国经济

□　本报记者　刘　旭

文化IP产业的崛起，既是国家经济与社会结构成熟的必然体现，也是各国在文化竞争与国家软实力布局中必须把握的战略机遇。继迪士尼旗下的漫威、星球大战等美国超级IP之后，日本电子游戏，以及以《鱿鱼游戏》为代表的K－pop和韩剧也相继走向全球并掀起热潮。再看蓬勃跃进的中国市场，IP消费正快速增长，原创IP的市场份额持续提升，Labubu、哪吒、黑神话：悟空等中国IP已经开始走向全球。由此引发一个关键问题：中国是否有望成为下一个全球流行文化强国？

波士顿咨询（BCG）亨德森智库开展了“中国IP崛起”系列研究，其重点关注那些具有独特角色、故事或内容，能够在多种媒介或产品形态中进行延展的文化／创意类IP。这项研究旨在从宏观层面到中观层面再到微观层面，多层次解码中国IP崛起的逻辑与机遇。

不同区域认知有别

BCG的研究表明，中国IP已跨入“全球认知”阶段，但不同地区、品类认知度差异显著。这项调研覆盖欧洲、北美、东南亚／南亚、日韩及中东非五大区域，且样本中不包含海外华人或长期居住在中国的外籍人士。结果显示，全球受访者中有74％表示曾听说过中国IP。该结果表明，中国原创内容的影响力已不再局限于华人圈层，而是整体进入了“全球认知阶段”。

不过，无论在地域层面还是在IP品类层面，中国IP的全球认知仍呈现出明显的不均衡特征。

从地区差异看，新兴市场认知度领先，拥有成熟内容产业的市场认知度较低。

如东南亚／南亚地区的认知度最高。相比之下，日本和韩国对中国IP的认知度相对较低。中国IP若希望在此类市场实现突破，必须依赖更清晰的差异化定位，以及在创作质量与运营能力上的全面提升。同时，继续提升综合国力与大国形象，提升海外的接受度也十分重要。

在品类差异方面，潮玩领先，游戏紧随其后，影视、文学等叙事型内容认知度相对较低。

潮玩类IP的认知度高达91％，游戏类IP的全球认知度为60％。相比之下，影视、文学与动漫类IP的海外认知度仍处于较低水平，主要受限于高质量多语种翻译供给不足，以及内容对文化语境理解的高度依赖。

统观中国IP出海的现状，其全球传播呈现出一条递进的清晰路径。不同地区、品类对中国IP的接受度，反映的是中国软实力与文化产业能力在不同阶段的外溢形态。

东南亚、南亚等地区更适合作为中国IP全球化的“第一落点市场”。这些市场不仅有利于中国IP快速积累海外用户规模，也为其测试商业模式、建立跨文化传播经验提供了现实土壤。

日本、韩国等成熟内容市场并非中国IP的“盲区”，而是对内容质量、文化表达要求更高的“进阶市场”。在此类市场中，中国IP必须在题材选择、叙事结构、美学风格乃至制作流程上更进一步，才能形成真正的竞争力。

长期而言，中国IP出海之路将是分市场、分阶段的长期布局策略。一方面，通过潮玩、游戏等门槛低、易传播的内容形态，持续扩大全球认知广度；另一方面，在高门槛市场中稳步推进影视、文学、动漫等叙事型内容的能力建设。

硬实力托举软实力

尽管中国IP的全球认知度已达到74％，但海外消费者对中国IP的兴趣评分整体仅为2.6（满分为5分）。这表明海外消费者对中国IP有一定欣赏，但仍有较大提升空间。

波士顿咨询调查发现，中国IP的世界观和奇幻逻辑对欧美用户具有显著新鲜感。此外，技术进步也是海外消费者对中国IP的重要兴趣来源，这一点再次印证了软实力的传播往往建立在硬实力之上。在文娱内容层面，高技术水准的作品同样提升了海外用户的兴趣与认可。

分主题来看，中国文化主题中，“玄幻、武侠、历史”等最受欢迎。

无论国家差异，BCG调查结果显示玄幻、武侠和历史这三个主题稳定位列全球兴趣前三，这再次印证中国文化的独特性对海外消费者的吸引力。

海外用户对玄幻、武侠、历史等本土化题材的兴趣表明了他们对中国本土文化元素的深厚好奇心。日本动漫产业发展的经验也显示，国际化并不一定要抹除本土风格、刻意迎合国际化。

高质量与原创力是兴趣转化的关键，因此出海策略必须将高质量制作和原创性保障作为核心门槛。另外，文化差异与价值观敏感度也需精准把控。

打造可持续影响力

过去一年，近50％的海外用户购买过中国IP，且其中不乏高消费群体——约7％的用户在中国IP上的年度支出超过100美元，显示出强劲的支付能力。

未来购买意愿高达70％，且这种意愿的提升主要集中在北美、欧洲、日本、韩国等高收入市场，表明潜在市场空间巨大。

中国IP已不仅仅停留在“认知阶段”，而是正稳步迈入商业转化阶段。高认知度和兴趣正在快速转化为实际消费力，中国IP的海外商业潜力正得到全面释放。

北美、欧洲、日本、韩国等高收入市场显示出强烈购买意愿提升趋势，将成为中国IP未来商业化实现进一步突破的关键目标区域。

全球消费者已经给出了清晰信号，中国IP出海正迎来关键发展阶段和巨大机遇。

中国IP还需进一步提升内容和制作质量，增强原创力，形成可持续的文化和市场影响力。BCG给出了两点提示：把握文化价值，发挥好中国文化独特的底蕴和价值叙事，精准把握海外用户对价值观的敏感度，增强全球共鸣；优化商业布局，在高潜力市场系统推进商业化，将认知和兴趣转化为实际消费力，形成稳定的海外收入和品牌生态。